Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng biến đổi, "làm thêm" hay "làm hai công việc" (Moonlighting) đang trở thành một xu hướng phổ biến hơn bao giờ hết. Xu hướng này mang lại cả thách thức và cơ hội cho doanh nghiệp, đặc biệt là bộ phận Nhân sự (HR). Vì vậy, việc hiểu rõ về Moonlighting và những tác động của nó là rất quan trọng để HR xây dựng các chiến lược quản lý nhân lực hiệu quả.
"Moonlighting Employee" hay còn gọi là nhân viên "ánh trăng," là những người làm thêm một công việc khác bên cạnh công việc chính thức của họ. Thuật ngữ này xuất phát từ hình ảnh những người làm việc vào buổi tối, khi "ánh trăng lên," để kiếm thêm thu nhập ngoài giờ làm việc chính.
Hiện nay, nhiều yếu tố đã và đang thúc đẩy sự gia tăng của xu hướng "Moonlighting Employee," bao gồm:
Kiếm thêm thu nhập: Đây là lý do chính khiến nhiều người chọn làm thêm công việc khác để tăng nguồn thu nhập cá nhân.
Theo đuổi đam mê: Một số người muốn sử dụng kỹ năng của mình để theo đuổi sở thích cá nhân hoặc tạo ra ảnh hưởng trong các lĩnh vực mà họ đam mê, ngoài công việc chính.
Phát triển kỹ năng: Moonlighting giúp họ phát triển các kỹ năng mới và tích lũy kinh nghiệm từ việc làm ở nhiều môi trường làm việc khác nhau.
"Moonlighting Employee" đang trở thành một xu hướng ngày càng phổ biến ở người lao động. Xu hướng này có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp theo nhiều cách khác nhau và đòi hỏi sự chú ý đặc biệt từ bộ phận nhân sự.
Điều chỉnh chính sách: HR cần đánh giá lại các chính sách của công ty để đảm bảo rằng chúng phù hợp với thực tế làm việc mới, như chính sách về xung đột lợi ích, bảo mật thông tin, và sử dụng thời gian làm việc.
Hạn chế rủi ro rò rỉ thông tin: Việc làm thêm cho đối thủ cạnh tranh hoặc chia sẻ thông tin mật là một rủi ro. Do đó, HR cần có các biện pháp bảo vệ thông tin nội bộ hiệu quả.
Quan tâm đến sức khỏe nhân viên: Làm thêm công việc khác có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe và hiệu suất làm việc của nhân viên. HR cần lắng nghe, hỗ trợ và giúp nhân viên quản lý công việc để đảm bảo sự cân bằng và sức khỏe tinh thần tốt.
Để quản lý hiệu quả xu hướng "Moonlighting Employee", HR có thể áp dụng một số biện pháp sau:
Giao tiếp cởi mở: Tạo môi trường nơi nhân viên có thể chia sẻ lý do và mong muốn khi làm thêm để HR hiểu rõ nhu cầu và có các giải pháp hỗ trợ.
Cung cấp cơ hội phát triển: Đưa ra các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng, giúp nhân viên nâng cao năng lực để tăng thu nhập ngay trong công việc chính.
Tạo môi trường làm việc hấp dẫn: Xây dựng môi trường làm việc với các chính sách lương thưởng cạnh tranh, cơ hội thăng tiến rõ ràng và văn hóa tích cực để thu hút và giữ chân nhân tài.
Chính sách linh hoạt: HR có thể xem xét cho phép làm việc từ xa hoặc linh hoạt giờ làm để giúp nhân viên cân bằng giữa công việc chính và công việc phụ.
Bằng cách chú ý và quản lý tốt xu hướng "Moonlighting Employee”, HR có thể đảm bảo lợi ích cho cả doanh nghiệp và người lao động, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
>> xem thêm: Doanh nghiệp khó tuyển người vì xu hướng làm việc tự do
